東易日盛裝飾集團董事長陳輝
2015年，互聯網傢裝攪動瞭整個傢裝行業的漩渦。傳統傢裝公司也不甘示弱，在觀望的同時，也紛紛開始利用互聯網進行突破。
近日，國內傢裝行業唯一A股上市公司東易日盛集團攜手天貓傢裝首次開展戰略性合作，依托旗下速美集傢子品牌，推出999元/㎡婚房產品，全面向互聯網轉型。
東易日盛裝飾集團董事長陳輝在接受人民網記者專訪時表示，目前傢裝行業的狀態就是線上的互聯網傢裝難落地，而線下的傳統傢裝公司向互聯網轉型難。
他說，互聯網傢裝來勢洶洶，雖然傳統傢裝業務實際上並沒有受到很大的影響，但對於很多中小傢裝公司來說，仍然感受到瞭焦慮。
互聯網傢裝
首先得“會做傢裝”
“傢裝行業以前是下裡巴人，現在是陽春白雪。”面對互聯網傢裝的“顛覆”、“革命”熱潮，陳輝如是說。
陳輝表示，現在都認為傢裝是進入傢居消費的入口，誰把握瞭入口誰就擁有瞭未來，這是互聯網和投資時代大傢的一個認知。但是，真正做到的話不是那麼樂觀。
就在不久前，陳輝公開指出，互聯網傢裝是一個偽命題，傢裝的本質就是傢裝，不是互聯網。
對此，陳輝解釋稱，現在一些所謂的互聯網傢裝根本不會做傢裝。能夠真正做好傢裝，有自己的標準化流程和系統，然後再和互聯網能力對接，才能叫互聯網傢裝。
“互聯網真正的基礎是信息化。裝修流程非常繁瑣、戰線長，有一套標準化的流程。互聯網傢裝公司在大量客流來瞭以後, 如果後續整個供應鏈沒有信息化在其中作保証，會導致工程延期等問題。所以，目前的互聯網傢裝普遍存在著投訴量大的問題。”
另外，陳輝認為，即使在互聯網這一端，很多互聯網傢裝仍然靠傳統模式在做廣告，互聯網營銷的本質並沒有掌握。
當然，陳輝也坦陳，互聯網時代也有很多特別好的互聯網精神，比如透明化、去中介化等，傳統傢裝品牌要向互聯網轉型，先要在線上建立拓客的能力，並逐步實現透明化。
互聯網公司“嗓門”大
傳統傢裝公司很焦慮
然而，目前傢裝行業的狀態就是線上的互聯網傢裝落不瞭地，而線下的傳統公司向互聯網轉型也是一個很大的坎。
事實上，與互聯網傢裝的大張旗鼓相比，傳統傢裝公司的聲音顯得相對比較弱小。
對此，陳輝說，對於大部分傳統傢裝公司來講，大傢感受到的是一種無形的壓力，因為新興的互聯網公司不僅“嗓門”大，而且後面有更多的資金支持，或者體量本來就大，這是傳統傢裝比不瞭的。
不過，從業務的實際層面來講，陳輝認為由於互聯網傢裝針對的都是中低端客戶，品牌公司的傳統傢裝都是中端以上客戶，直接交鋒的客群相對較少。
“顯而易見，競爭者越來越多，未來傳統傢裝品牌會越來越少。這個過程雖然很緩慢，但是行業發展的規律就是越來越集中。”
整體向互聯網轉型
明年大規模復制速美集傢
所以，作為線下的傳統龍頭，陳輝認為東易日盛是能“上”去的。
“傢裝市場格局真要發生大的變化，關鍵還在主流的傳統傢裝公司。東易日盛不僅能吸引互聯網人才，而且整個戰汽車喇叭品牌略文化、機制、組織架構全部都能變過來。”
據陳輝介紹，目前，東易日盛整個戰略上都在向互聯網轉型，從頂層設計，到整個業務定位、組織架構、產品開發、營銷系統，全部都是按互聯網體系搭建。其中，速美集傢將成為一個轉型的突破點。
據悉，速美集傢是東易日盛面針對新型消費趨勢，推出的整體傢裝品牌。它推出的整體傢裝模式將設計、傢具、材料、、裝修施工、佈置擺設整合集成，其樣板間所使用、配備的材料、傢具、裝飾等也將與未來提供予消費者的完全一致，一句話概括就是“所見即所得”。
“傢裝公司實現大規模地快速增長，還要靠這種高度可復制性的東西。”陳輝表示，明年將大面積做速美集傢O2O的落地服務，計劃明年開100個城市，後年開300個城市。
互聯網傢裝
也要講品質
在陳輝看來，傢裝行汽車喇叭推薦業未來會分化，一些經濟實力比較強的人，更多的去走個性化定制的。經濟實力沒有那麼強的人，就走相對的標準化。
但是他不認同完全抹殺個性化的標準化，也不贊成用低價格吸引客戶。按他的理解，低價必定對應低品質。現在的客戶都已經開始追求生活品質和生活方式，不會隻圖便宜，單拼價格是一個倒退。
以此次速美集傢999元/㎡婚房產品為例，東易日盛承諾將帶來六大驚喜：獨傢DIM+美居系統，裝修所見即所得﹔極致美化6大空間汽車音響改裝，超級貼心，細節設計﹔業內唯一上市公司﹔全屋全環保承諾﹔8+N歐洲工藝體系﹔裝修貸款不再為錢憂心。
陳輝表示，“所見即所得”除瞭三維形象的表面，東易日盛還承諾隱蔽工程所見即所得﹔價格所見即所得﹔定制傢具所見即所得﹔這種體驗才應該是互聯網的本質。
同時，據他預測，傢裝行業目前是未被互聯網巨頭攻克的幾個上萬億級別的市場之一，三年之內將有巨變。
“具體來說，要不就是線上的互聯網傢裝真正落下來瞭，要不就是線下的傳統傢裝真正走上去瞭，這肯定會產生巨變。”陳輝說。（孫紅麗）
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